雖然由于洛方方的原因EE項目被搞的元氣大傷，雖然我知道沒有辦法去嚴格禁止洛方方動用EE項目的資源，但我學會了平靜的去面對這一切。與其花精力和洛方方對簿公堂，不如想辦法用另外的形式讓EE項目重新煥發青春，幸運的是，我做到了！

人在經歷了重大事件后，由于人體分泌的激素量短時間內產生重大變化，會出現短暫的厭工厭學情緒。這往往是人心理最脆弱也是最容易犯錯的時刻。作為創業者，要特別注意培養自己面對這種情形下的應變能力。成與敗也許就在這一瞬間。

如果我當年沒有被成功沖昏頭腦，急于將拉到投資的消息告訴洛方方；如果我當年再成熟些，把拉到投資的消息先告訴柳森寶；如果我在面對復雜環境及重大事件的時候再沉著冷靜些，也許事情的結果會是另外一番景象。

距公司的那次“大震動”已經有將近半年的時間了，在描述整個事件之前，先要檢討一下自己：“很多人把創業的失敗歸咎于自己身邊的人，其實多數問題的根源在于創業者自己”。經過半年的冷靜期，今天決定寫這篇文章。寫文章的目的不是為了宣泄什么（希望我能Hold得住~），而是希望以自己的經歷向大家分享應該如何選擇創業伙伴，以及如何處理與創業伙伴之間的關系。